經營部

　　1、集團公司生產經營目標的制定、分解、考核。

　　2、集團公司生產經營發展規劃、項目的論證及實施工作。

　　3、生產經營性資產的運行監督及管理。

　　4、各類經營項目的行政許可、招投標及運營管理。

　　5、各類經營合同的審定及管理。

　　6、各類經營數據的收集、整理、分析、發布。

　　7、運價的核定及管理。

　　8、集團公司道路運輸業務質量信譽工作的監督與考核。

　　9、集團公司稽查管理工作。